2.
事業承継・M&A
1
事業承継の必要性の認識
税務上の対策や長期的な計画策定の確認
2
経営状況・課題の把握(見える化)
事業の見える化:SWOT分析により会社の強み、弱みの把握
資産の見える化:経営者個人資産や会社資源の明確化
財務の見える化:会計基準の見直し、財務状況の明確化と金融機関からの信用工場
3
事業承継計画の立案・具体的対策の実行
親族内承継、親族外承継、M&A